Sites web et stratégies d'acquisition pour éditeurs SaaS, services IT et logiciels B2B. Pensés pour combler le fossé entre expertise technique forte et commercialisation structurée.
Parlons de votre projet SaaS→J'accompagne des dirigeants de PME IT et d'éditeurs logiciels :
Les fondateurs sont souvent tech. Le produit est bon. Mais le site ressemble à de la documentation, le marketing tâtonne, le pipeline n'est pas industrialisé.
Entre la découverte et la signature : démos, essais, séances de questions, validations IT et sécurité. Votre dispositif doit qualifier vite et nourrir longtemps.
Sur la plupart des verticales, vous êtes face à des acteurs US ou européens bien financés. Votre différenciation passe par la qualité du discours, pas seulement par le produit.
Pages produit qui parlent à des décisionnaires non-techniques. Hiérarchie qui répond à "qu'est-ce que ça m'apporte" avant "comment ça marche".
LinkedIn organique et payant, cold email industrialisé, SEO B2B sur requêtes longues, content marketing positionné expertise.
Scoring des leads, séquences d'email basées sur le comportement, intégration CRM (HubSpot, Salesforce, Pipedrive).
Tarification visible, comparaison plans, calculateurs de ROI si pertinent. Pas de "contactez-nous pour un devis" caché.
Pour un éditeur SaaS dont la conversion essai → payant stagne, nous restructurons le site par persona, intégrons la stack marketing automation (HubSpot, Salesforce, Pipedrive) et industrialisons le nurturing post-essai pour transformer la base existante en levier de croissance.
Pour une ESN ou un service IT au discours trop technique, nous repositionnons l'identité, refondons le site en plateforme éditoriale et activons LinkedIn dirigeant + cold email sur comptes cibles pour passer du bouche-à-oreille à un pipeline structuré.
Un échange pour identifier où votre tech mérite mieux que votre commercialisation actuelle.
Parler de votre projet→